為深入貫徹落實習(xí)近平總書記在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會和視察黑龍江時的重要講話精神，緊抓東北全面振興的重大機遇，響應(yīng)建投集團全域拓展省外、國際市場的戰(zhàn)略，堅持市場開發(fā)跟著國（?。?zhàn)略走、跟著投資熱點走的原則，樹立集團上下全面通力合作、協(xié)同作戰(zhàn)的大局意識。踐行建投集團黨委書記、董事長孫雪飛同志在建工集團調(diào)研時的講話精神。7月10日上午，建工集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理石新波一行赴龍建路橋股份公司開展對標(biāo)調(diào)研交流學(xué)習(xí)。龍建路橋股份有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理寧長遠(yuǎn)對石新波一行的走訪交流表示歡迎，并全面介紹了龍建路橋股份有限公司近年來的發(fā)展情況、市場布局及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。會上，建工集團隨行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人與龍建路橋股份公司參會人員雙方結(jié)合各自企業(yè)的基本情況、本年度企業(yè)規(guī)模、近三年產(chǎn)值完成情況及企業(yè)經(jīng)營實施戰(zhàn)略，就當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境和情況下企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行了深入交流和探討。在經(jīng)營方面，隨著市場的變化情況與發(fā)展，省外市場開拓、國際市場開發(fā)方面，強化資源整合，集團與權(quán)屬企業(yè)協(xié)同發(fā)力，及時調(diào)控企業(yè)資源能力，組建高質(zhì)量營銷團隊，深耕省內(nèi)外市場；在新興領(lǐng)域項目方面，充分研討項目的實際情況和特點，形成全面、科學(xué)、系統(tǒng)的判斷；在激勵機制方面，建立健全有效的激勵和約束機制，權(quán)屬企業(yè)及項目差異化績效考核，凸顯超目標(biāo)獎勵措施，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強進動力。市場導(dǎo)向是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念之一，強調(diào)企業(yè)應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，進行市場策略制定以及經(jīng)營管理決策，從而提升市場競爭力。在管理方面，注重人力資源建設(shè)和干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加強專職外部董事隊伍建設(shè)，促進董事會規(guī)范有效運作；深化企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，加快推動科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化；在項目管理方面，加強重點項目的督導(dǎo)管控；在采購管理方面，對采購管理中遇到的問題尋求破解方式，以確保項目能夠按期履約；在資金管理及融資方面，圍繞應(yīng)用良好科學(xué)管理“資金池”建設(shè)，促進資金管理優(yōu)化，確保資金得以有效利用，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。雙方還就共同協(xié)手開拓省外和國際市場進行了充分的研討。石新波對龍建路橋股份公司的高度重視和熱情接待表示感謝，對龍建路橋股份公司近年來取得的成就表示祝賀。黑龍江省建工集團積極向龍建路橋股份公司“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，實現(xiàn)雙方在企業(yè)管理、技術(shù)管理、項目建設(shè)、數(shù)字化建設(shè)、精細(xì)化管理及組織管理等方面密切交流、攜手共進、合作共贏的目標(biāo)。他表示，龍建路橋股份公司近年來各項工作成果突出，管理成效有目共睹。希望通過此次對標(biāo)交流，多方位多層次汲取先進經(jīng)驗，積極尋求高質(zhì)量創(chuàng)新合作新機遇，促進雙方全方位合作，共同提升管理水平，攜手并進。會議結(jié)束后，7月10日下午，石新波組織參會人員進行深入研討分析交流成果，并對龍建集團先進做法結(jié)合建工集團實際，對市場開拓組織形式及干部梯隊建設(shè)、法人直管項目管理、項目績效考核、國際市場開發(fā)等方面制定下一步工作部署。黑龍江省建工集團黨委副書記、工會主席孫慶東，黨委委員、副總經(jīng)理顧憲彬，黨委委員、副總經(jīng)理張成武，副總經(jīng)理、省五建公司黨委書記、董事長王瑞，總經(jīng)理助理王志成，總經(jīng)理助理邵斌，建工集團企業(yè)策劃管理部經(jīng)理閆德治，經(jīng)營發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理徐海參加對標(biāo)交流會議。轉(zhuǎn)自：龍江建工