【學習培訓】以標準促規(guī)范 以體系促管理丨黑建一公司開展2024年度培訓工作啟動會暨工程項目風險管控手冊培訓為提高公司各級管理者對一體化管理體系的認識，加強對體系標準的理解，明確自身在體系運行中的職責和權限，使公司各項管理體系工作能夠有序推進、有效開展，不斷提高公司體系治理能力。1月18日，公司邀請北京中建協(xié)認證中心有限公司專職審核員、質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系高級審核員陶寧老師進行綜合管理體系培訓，公司黨委副書記、副董事長、總經理王君出席會議，公司機關、事業(yè)部、項目部60余人以“線上+線下”相結合方式參加培訓。陶寧老師詳細解讀了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準，結合新標準條款，介紹了體系建立和運行要求，著重強調了管理體系建立的必要性、管理制度系統(tǒng)建立實施流程、《工程項目風險管控手冊》條文講解、PDCA在體系運行中的關鍵作用、工程項目管理十件大事。結合案例深入淺出地分析，引導參培人員理解、掌握標準在企業(yè)體系管理中的實際應用方法。王君表示，一是公司《工程項目風險管控手冊》在正式實施前，相關部門負責人將作為主講講師對項目全體員工進行培訓，做好項目部層級“最后一公里”宣貫工作。二是要做好管理體系中堅持制度第一的管理理念，堅決貫徹執(zhí)行并形成反饋機制。三是要深刻認識到合規(guī)管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，把所學應用到實際工作中去，進一步強化企業(yè)的合規(guī)管理意識，推動企業(yè)實現(xiàn)更加健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。會議強調，本次培訓會是2024年度培訓工作的開端，本年度培訓工作將持續(xù)帶來更多內容豐富、形式新穎的課程，旨在進一步提高全公司領導干部和職工的管理水平、綜合素質、專業(yè)技能，競爭力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。希望公司全體干部職工把知識學習好儲備好，把業(yè)務研究深研究透，把本領鍛煉高磨礪強，不斷提高適應新時代、貫徹新理念、創(chuàng)造新業(yè)績的能力，更好地滿足工作崗位需要，推進各項工作精細化管理，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。通過培訓，大家對企業(yè)一體化管理體系概念有了較為清晰的認知，進一步拓寬了視野，開拓了工作新思路。下一步，公司將迅速建立一套科學、完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，精準對標問題短板，提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實的管理基礎。