宋祝一行赴尚志市各項目部開展“送清涼”慰問活動并調(diào)研指導(dǎo)

      8月18日，建投集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理、建工集團(tuán)黨委書記、董事長宋祝，集團(tuán)黨委副書記、工會主席孫慶東，工會副主席時春玲等一行赴建工集團(tuán)尚志市東浦小學(xué)校PPP項目、尚志市全民健身項目、尚志市配水管網(wǎng)改擴建工程、尚志市尚義委棚戶區(qū)改造（正和·玉龍灣）項目開展慰問活動并進(jìn)行調(diào)研座談。黑建一公司黨委副書記、總經(jīng)理王君，工會主席遲巖，五建公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席趙立娟，龍政道橋公司黨總支副書記孫志梅陪同參加此次活動。

      宋祝表示，各參建單位要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)關(guān)于“1533”發(fā)展戰(zhàn)略、實施“兩金兩精”戰(zhàn)略（打造金牌項目部和金牌項目經(jīng)理，打造精品工程和精品工地）的各項決策部署，這是建工集團(tuán)作為省委省政府重大部署和重大建設(shè)項目的承擔(dān)者和主力軍，高質(zhì)高效完成好省委省政府、省建投集團(tuán)交辦任務(wù)的具體體現(xiàn)。

      宋祝強調(diào)，各項目部要緊緊圍繞節(jié)點目標(biāo)，按照抓早抓緊抓好的原則，在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的基礎(chǔ)上，加大力度，保證完成各項施工任務(wù)。各項目部要以高度的責(zé)任感和使命感，抓好工程驗收，加強謀劃力度，做好項目運行計劃，順利實現(xiàn)交付使用。各項目部要統(tǒng)籌做好項目實施的策劃工作，明確關(guān)鍵線路、節(jié)點，細(xì)化工作計劃，結(jié)合實際，盡早推動落實。各參建單位要圍繞二次經(jīng)營和企業(yè)效益的目標(biāo)，認(rèn)真抓好施工過程程序資料的完善和管理工作。各項目部、各參建單位要以集團(tuán)“兩金兩精”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，切實高效抓好項目各項工作，確保集團(tuán)各項措施，在項目精準(zhǔn)落地。助推建工集團(tuán)全面強化全省房建行業(yè)龍頭企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，努力打造行業(yè)內(nèi)具有較大影響力的創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)譽型標(biāo)桿企業(yè)。

      孫慶東在座談中表示，一是落實集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，打造精品工程和精品工地。各項目部要講政治、守規(guī)矩，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)黨委各項決策部署，確保集團(tuán)“1533”發(fā)展戰(zhàn)略、實施“兩金兩精”戰(zhàn)略抓細(xì)抓實抓落地；二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，注重“軟實力”的提升。要把小事做大、弱事做強，以團(tuán)隊建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為契機，逐步提高項目管理能力，注重“軟實力”的提升，全面加強項目文化建設(shè)，大張旗鼓弘揚正氣，結(jié)合項目文化特色，塑造特點鮮明的建工集團(tuán)項目文化；三是宣傳建工形象，樹立建工品牌。要堅持在屬地樹形象，不僅僅是個人形象、更是企業(yè)形象，要將集團(tuán)“惠人達(dá)己、勤懇誠信”經(jīng)營理念根植在項目所在地，在項目所在各地市宣傳建工形象、樹立建工品牌、深耕建工文化，使建工集團(tuán)在當(dāng)?shù)乩贸?、叫得響、打得贏；四是保持戰(zhàn)略定力，促進(jìn)項目建設(shè)。在項目建設(shè)中，既要仰望星空、也要腳踏實地，要有擔(dān)當(dāng)，保持戰(zhàn)略定力、工作定力、作風(fēng)定力。一方面全面出擊、盡銳出戰(zhàn)、招大引強，為項目解決“有沒有”“怎么有”的問題；另一方面，集團(tuán)機關(guān)及各權(quán)屬企業(yè)的負(fù)責(zé)同志紛紛深入項目一線、施工現(xiàn)場，抓具體抓深入，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，全力以赴加快項目建設(shè)，促進(jìn)項目“快落地”“快見效”。